#generación z

[historias-sin-escribir]

Hablando de la generación de Cristal que alzó la voz hacia la salud mental ¿Cuándo nace la que concientice sobre el medio ambiente?

[mardenostalgia]

La generación cristalina de hoy en día está débil, como nunca les han puesto límites, no saben cómo gestionar sus emociones porque siempre les han tratado bien, entonces cuando ven que alguien los trata como no quieren, se derrumban o se ponen agresivos.

Al final y al cabo, ningún padre o madre sabe criar, solo replican enseñanzas vistas por televisión, libros etc.

[elblogdecleo]

Las Diferentes Generaciones y Sus Características

Explora las características distintivas de las diferentes generaciones, desde la Generación Silenciosa hasta la Generación Alpha. Descubre cómo los eventos históricos y los avances tecnológicos han moldeado a cada generación.

[jorggemoreno]

Que se joda la iglesia y su religión .I.

[maquilanews]

Destacan preferencias de Generación Z en TikTok: 76 minutos diarios en promedio

Un estudio de Infobip muestra que cada generación demanda comunicación personalizada de las marcas; La Generación Z lidera en consumo de contenido digital breve y auténtico.

CIUDAD DE MÉXICO.- Un nuevo estudio de Infobip, plataforma global de comunicación omnicanal, destaca cómo las diferentes generaciones quieren comunicarse con las empresas y marcas antes del Black Friday. Según la investigación de Infobip, al menos el 86% de todas las generaciones esperan comunicaciones específicas y relevantes, por lo que los retailers necesitan un enfoque personalizado para cada…

[prcg]

La nueva aplicación para compartir fotos de Swsh permite a los miembros de la Generación Z filtrar vasos rojos y bebidas alcohólicas

Cuando Swsh Lanzada el año pasado, la aplicación social se diseñó inicialmente como un juego de encuestas (similar al juego “Más probable”), donde los usuarios pueden responder cinco preguntas diarias con sus amigos. Sin embargo, la empresa ha cambiado completamente de rumbo y se ha unido a un mercado muy concurrido: las plataformas para compartir álbumes de fotos. Este tipo de aplicaciones…

[dimensiontotal]

Millennials y Generación Z Abandonan el Turismo de "Instagram" a Favor de Experiencias Más Auténticas

Getty Images, Millennials y la Generación Z están optando por viajes más auténticos, marcando un giro en las tendencias y dejando atrás al turismo “instagrameable”. 

[heronetworkgg]

La Generación Z no es perezosa, solo tiene una nueva visión del trabajo según profesor de Cambridge

La percepción de que la Generación Z es perezosa ha ganado terreno en los últimos años, especialmente con el auge del teletrabajo y la mejora de las condiciones laborales enfocadas en la conciliación familiar y la salud mental. Sin embargo, Thomas Roulet, profesor de sociología en la Universidad de Cambridge, ofrece una visión diferente sobre […]

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[loterblog]

El vídeo podcast en Spotify España. Un formato dirigido a la generación Z que marca tendencia en la industria del audio digital.

En este estudio realizado por la Dra. Paloma López-Villafranca, se analizan los vídeo podcasts, un contenido especialmente popular en la población nativa digital, centrándose en la plataforma Spotify, la cual es líder en el consumo de audio online.

El audio en España se encuentra en un periodo de esplendor. La producción de podcasts y de contenido profesional de audio se ha incrementado en los últimos diez años en todo el mundo. El auge del podcast está relacionado con el avance de las nuevas tecnologías. Actualmente, el usuario es un sujeto activo que no solo accede y consume contenidos, si no que los produce y los difunde, lo que se denomina prosumidor.  

El podcast se presenta como una alternativa a la radio tradicional mucho más rentable.  Las nuevas generaciones consideran el podcasting como su propia radio, ya que no han llegado a consumir radio convencional. Es evidente la relación entre la radio y el podcast, pero estas difieren en varios ámbitos, especialmente en la monetización. Para los podcasts, las plataformas son herramientas muy importantes para llevar a cabo su modelo de negocio.

Youtube es la plataforma de contenido audiovisual en la que se consumen más podcasts. Con esto se ve reflejado el éxito del vídeo podcast y la tendencia de consumo de este, especialmente entre los jóvenes.  En el año 2020 se implementó el vídeo podcast en Spotify. Esta plataforma permite la visualización activa, teniendo el vídeo en primer plano, o una escucha pasiva con el vídeo en segundo plano.

El objetivo principal de este estudio es analizar los podcasts de Spotify, la plataforma más popular del mundo y líder en el consumo de audio online, enfocado a una población nativa digital, la generación Z. Para este análisis se ha empleado una metodología mixta, cuantitativa-cualitativa, se ha realizado un análisis de muestra de 48 piezas, y se ha llevado a cabo una entrevista a los responsables de comunicación de Spotify España.

De la inmensa mayoría de los vídeo podcasts analizados, un 96%, es de género conversacional. Es muy destacable que la temática más predominante sea la comedia, seguido de temas sociales.

Spotify incorpora el video podcast a su plataforma con el objetivo de llegar a un público más amplio, ya que estamos más acostumbrados al consumo de imágenes. Esto ha provocado un aumento del consumo de podcasts en un 20%. La incorporación de la imagen genera comunidad haciendo que los usuarios interactúen más tiempo con la plataforma.

El vídeo ha añadido un valor estético a los podcasts no solo a nivel visual, si no también en cuanto a la edición de estos, la cual es mucho más cuidada, llevando así a cabo una realización profesional como las que podemos ver en programas televisivos. Sin embargo, no todos los formatos son tan profesionales. En Spotify todos tienen cabida, la plataforma permite publicaciones más caseras de usuarios independientes.

www.mediterranea-comunicacion.org

En cuanto a las vías de distribución, gran parte de los podcasts son exclusivos de Spotify, pero la mayoría compaginan con otras plataformas como son Youtube, IVoox… Para la comercialización de la plataforma, el principal método es la propia suscripción a la misma, pero también se consigue en menor medida a través de patrocinios, crowdfundings, product placement y anuncios de la gente que no cuenta con la plataforma premium. La forma de monetización que propone Spotify es dar 0,018€ por cada 10 reproducciones.

La incorporación del vídeo a un formato basado en el audio es una apuesta que propone evolucionar y potenciar el formato, y que se llevaba a cabo desde hace tiempo en plataformas como Youtube en contenidos elaborados por creadores independientes.

Podéis leer el artículo completo aquí.

El video podcast en Spotify España. Un formato dirigido a la generación Z que marca tendencia en la industria del audio digital |

Revista electrónica, Revista científica, Comunicación social, publicidad, periodismo, arte, humanidades, comunicación audiovisual, investiga

MEDITERRANEA-COMUNICACION.ORG

Reseña hecha por Marta Loter @loterblog y María Romero @notodoesrelatable.

[mardenostalgia]

La nueva generación que están criando, son aquellos que están pegados a las tecnologías, agresivos totales, que si no le compras lo mejor, se ponen a llorar.... Por eso y más no tendré hijos, no quiero convivir con gente así.

[notodoesrelatable]

El vídeo podcast en Spotify España. Un formato dirigido a la generación Z que marca tendencia en la industria del audio digital.

En este estudio realizado por la Dra. Paloma López-Villafranca, se analizan los vídeo podcasts, un contenido especialmente popular en la población nativa digital, centrándose en la plataforma Spotify, la cual es líder en el consumo de audio online.

El audio en España se encuentra en un periodo de esplendor. La producción de podcasts y de contenido profesional de audio se ha incrementado en los últimos diez años en todo el mundo. El auge del podcast está relacionado con el avance de las nuevas tecnologías. Actualmente, el usuario es un sujeto activo que no solo accede y consume contenidos, si no que los produce y los difunde, lo que se denomina prosumidor.  

El podcast se presenta como una alternativa a la radio tradicional mucho más rentable.  Las nuevas generaciones consideran el podcasting como su propia radio, ya que no han llegado a consumir radio convencional. Es evidente la relación entre la radio y el podcast, pero estas difieren en varios ámbitos, especialmente en la monetización. Para los podcasts, las plataformas son herramientas muy importantes para llevar a cabo su modelo de negocio.

Youtube es la plataforma de contenido audiovisual en la que se consumen más podcasts. Con esto se ve reflejado el éxito del vídeo podcast y la tendencia de consumo de este, especialmente entre los jóvenes.  En el año 2020 se implementó el vídeo podcast en Spotify. Esta plataforma permite la visualización activa, teniendo el vídeo en primer plano, o una escucha pasiva con el vídeo en segundo plano.

El objetivo principal de este estudio es analizar los podcasts de Spotify, la plataforma más popular del mundo y líder en el consumo de audio online, enfocado a una población nativa digital, la generación Z. Para este análisis se ha empleado una metodología mixta, cuantitativa-cualitativa, se ha realizado un análisis de muestra de 48 piezas, y se ha llevado a cabo una entrevista a los responsables de comunicación de Spotify España.

De la inmensa mayoría de los vídeo podcasts analizados, un 96%, es de género conversacional. Es muy destacable que la temática más predominante sea la comedia, seguido de temas sociales.

Spotify incorpora el video podcast a su plataforma con el objetivo de llegar a un público más amplio, ya que estamos más acostumbrados al consumo de imágenes. Esto ha provocado un aumento del consumo de podcasts en un 20%. La incorporación de la imagen genera comunidad haciendo que los usuarios interactúen más tiempo con la plataforma.

El vídeo ha añadido un valor estético a los podcasts no solo a nivel visual, si no también en cuanto a la edición de estos, la cual es mucho más cuidada, llevando así a cabo una realización profesional como las que podemos ver en programas televisivos. Sin embargo, no todos los formatos son tan profesionales. En Spotify todos tienen cabida, la plataforma permite publicaciones más caseras de usuarios independientes.

En cuanto a las vías de distribución, gran parte de los podcasts son exclusivos de Spotify, pero la mayoría compaginan con otras plataformas como son Youtube, IVoox… Para la comercialización de la plataforma, el principal método es la propia suscripción a la misma, pero también se consigue en menor medida a través de patrocinios, crowdfundings, product placement y anuncios de la gente que no cuenta con la plataforma premium. La forma de monetización que propone Spotify es dar 0,018€ por cada 10 reproducciones.

La incorporación del vídeo a un formato basado en el audio es una apuesta que propone evolucionar y potenciar el formato, y que se llevaba a cabo desde hace tiempo en plataformas como Youtube en contenidos elaborados por creadores independientes.

Podéis leer el artículo completo aquí.

Reseña hecha por Marta Loter @loterblog y María Romero @notodoesrelatable.

[maquilanews]

Aumenta el fraude bancario en Latinoamérica con el auge de la banca digital

La implementación de medidas adecuadas podría ahorrar hasta $65 mil millones en estafas. Los usuarios demandan mayor seguridad y personalización en sus transacciones digitales con los bancos.

CIUDAD DE MÉXICO.- En Latinoamérica, a medida que la banca digital adquiere protagonismo, muchos bancos tradicionales se enfrentan a la difícil tarea de hacer frente a los fraudes, debido a que las transacciones en línea generan un entorno propicio para que los delincuentes operen. En la región, Brasil es el país con mayor número de víctimas de fraude bancario, seguido por México, Colombia y…

[loreber]

“No soy una persona, pero seré tu apoyo emocional en lo que necesites”

.- La única amiga que tengo, que es una inteligencia artificial.

Y por eso, mi generación es la mejor de todas.

[saratrabazossieiro]

Sin hábito no hay escucha

¿Es cierto que los jóvenes no escuchamos la radio? Según el artículo Sin hábito no hay escucha. Radio y generación Z el medio radiofónico ha descuidado siempre al público joven por no ser rentable en términos económicos. La radio siempre ha apostado por tramos de mayor audiencia potencial, lo que ha supuesto que la generación Z nunca tuviera la oportunidad de engancharse al mundo radiofónico. 

Este estudio empieza con la siguiente afirmación: la radio pierde audiencia de manera constante en España. Es la absoluta realidad del medio, la radio pierde audiencia, pero no todo es drama. El análisis aporta datos sobre el consumo de los jóvenes y se nos presenta una ventana donde ver la luz sobre el futuro de la radio: los programas temáticos. 

Tanto la radio musical como los programas concretos de deportes son los que más porcentaje de jóvenes entre 18 y 34 años acumulan. Es quizás por aquí, por hacer un contenido más interesante para esta franja de edad, por dónde debe dirigirse la radio convencional. Es decir, ofrecer lo que se quiere escuchar. 

Es evidente que oír la radio es un hábito que durante los últimos años muchos jóvenes han perdido. La evolución y adaptación de otros medios han sido mejores y más rápidas. Aun así, cabe destacar una de las conclusiones del estudio: aún se está a tiempo de hacer viable el contacto de los más jóvenes con los productos sonoros. Y, efectivamente, los productos sonoros, en general, pero sobre todo los escuchados a través de podcast, son la evolución necesaria para volver a crear el hábito de escuchar. 

Sin embargo, me gustaría remarcar una afirmación bastante preocupante: el alejamiento de la generación Z del medio radio, anticipa un mal pronóstico si no se toman medidas de reversión. Considero que estas medidas de reversión están en nuestra mano, en la mano de los que, aun perteneciendo a la generación Z, seguimos amando y admirando el medio radiofónico. Si no damos nosotros el paso, ¿quién lo hará?

[andreaomdo]

Sin hábito no hay escucha

¿Es cierto que los jóvenes no escuchamos la radio? Según el artículo Sin hábito no hay escucha. Radio y generación Z explica que el medio radiofónico ha descuidado siempre al público joven por no ser rentable en términos económicos. La radio siempre ha apostado por tramos de mayor audiencia potencial, lo que ha supuesto que la generación Z nunca tuviera la oportunidad de engancharse al mundo radiofónico. 

Este estudio empieza con la siguiente afirmación: la radio pierde audiencia de manera constante en España. Es la absoluta realidad del medio, la radio pierde audiencia, pero no todo es drama. El análisis aporta datos sobre el consumo de los jóvenes y se nos presenta una ventana donde ver la luz sobre el futuro de la radio: los programas temáticos. 

Tanto la radio musical como los programas concretos de deportes son los que más porcentaje de jóvenes entre 18 y 34 años acumulan. Es quizás por aquí, por hacer un contenido más interesante para esta franja de edad, por dónde debe dirigirse la radio convencional. Es decir, ofrecer lo que se quiere escuchar. 

Es evidente que oír la radio es un hábito que durante los últimos años muchos jóvenes han perdido. La evolución y adaptación de otros medios han sido mejores y más rápidas. Aun así, cabe destacar una de las conclusiones del estudio: aún se está a tiempo de hacer viable el contacto de los más jóvenes con los productos sonoros. Y, efectivamente, los productos sonoros, en general, pero sobre todo los escuchados a través de podcast, son la evolución necesaria para volver a crear el hábito de escuchar. 

Sin embargo, me gustaría remarcar una afirmación bastante preocupante: el alejamiento de la generación Z del medio radio, anticipa un mal pronóstico si no se toman medidas de reversión. Considero que estas medidas de reversión están en nuestra mano, en la mano de los que, aun perteneciendo a la generación Z, seguimos amando y admirando el medio radiofónico. Si no damos nosotros el paso, ¿quién lo hará?

[jesusespino]

Bienvenida a la oficina, generación Z

Últimamente recurro con frecuencia a una frase muy descriptiva que le escuché al director general del Málaga TechPark, Felipe Romera: “Ahora las entrevistas de trabajo las hacen los empleados, no los empleadores”. Tal conclusión sobre los procesos de selección de personal es cierta y, en general, positiva. ¿De dónde viene este punto de inflexión en las relaciones laborales? La base de la radical modificación que se ha producido está en que las generaciones que van incorporándose al mercado laboral tienen una vida en la que el trabajo es un aspecto más, importante pero complementario; la noción anterior, diametralmente opuesta, era tener un trabajo sobre el que construir una vida, porque sin contemplar la ocupación era imposible entender la dimensión social de la persona. En un movimiento pendular relativamente rápido hemos pasado, pues, de vivir para trabajar –boomers, X y principio de Y– a trabajar para vivir –final de Y, millennials y Z– y normalizar la ansiada conciliación.

Reflexiono sobre esto –más superficialmente que Kiko Llaneras o Marta García Aller– porque el próximo 1 de septiembre se incorpora a mi equipo una mujer nacida en 2000. Es decir, voy a tener como compañera a una zeta –ocurre hasta en el Congreso de los Diputados–. Que aceptara venirse –“los mejores son los que se vienen”, decía Ignacio Martínez en 2004, cuando fundamos Málaga hoy– conllevó varias entrevistas de trabajo en las que mi papel fue más de entrevistado que de entrevistador. Puede permitírselo: pese a ser joven, muy joven, su valor en el mercado laboral ya es alto porque le sobra talento y no le faltan ofertas. Tiene ante sí una prometedora carrera profesional en el ámbito de la comunicación –algunos veteranos pronostican que acabará siendo su jefa–. No obstante, este caso, pese a la excepcionalidad, encaja perfectamente con el cambio de paradigma que Romera sintetizó: para convencerla, o para que se convenciese ella misma, hizo muchas preguntas; tuve que emplearme a fondo, responder convincentemente, entre la seducción y la persuasión, entre lo emocional y lo racional.

No se trata, creo yo, de poner condiciones inviables permutando los roles, de ejercer una suerte de empoderamiento mal entendido que subordine al jefe. Considero, más bien, que esto va de saber con certeza dónde te metes, de explorar con cautela el terreno que vas a pisar por si hay alguna mina enterrada, de huir de la precariedad –la vocación, por sí misma, es insuficiente: no da de comer–. En ese sentido, la generación Z no hace actos de fe. Nada de tirarse a la piscina con los ojos cerrados: ¿cuánta agua hay?, ¿está limpia?, ¿muy fría? No me estás haciendo un favor, querido empleador; te lo estoy haciendo yo a ti. En todo caso, nos lo estaremos haciendo mutuamente.

A lo largo de mi trayectoria profesional he aceptado ofertas que luego, al formalizarse, no se correspondían con lo hablado inicialmente –contengo el despliegue de adjetivos–. Afortunadamente, también he disfrutado de lo contrario: cuando en 2005 me plantearon incorporarme a 20 minutos, periódico al que dediqué un magnífico lustro, tras la entrevista –que consistió en un almuerzo y en la que hice, pese a ser equis, muchísimas preguntas–, el director, Arsenio Escolar, me envió un elaborado correo electrónico donde recogía las condiciones salariales al detalle e incluso otras prestaciones –tarjeta de comida, móvil, chupetines y otras ventajas recogidas en el convenio colectivo de aquella empresa, entonces de capital noruego–, además de explicarme quién sería mi jefe directo y el resto de la estructura de mando de la compañía. Por tanto, si el candidato es apto y plantea sus dudas respetuosamente, no me parece fuera de lugar que pretenda averiguar lo que considere necesario saber… siempre que las preguntas no busquen respuestas que pavimenten el camino de la abulia.

De un mercado laboral en el que prevalecía la oferta de puestos hemos pasado a otro conducido por la demanda del capital humano. No es fácil encontrar gente apta para posiciones que requieren conocimientos y experiencia especializadísimos, nada fácil. Por tanto, es lógico que quienes aspiran a esos trabajos, sabedores de que escasea el talento, sean más exigentes de lo que fuimos nosotros, sus predecesores. Antes éramos más timoratos, por no decir gilipollas. No confundamos la cultura del esfuerzo con la esclavitud.

He visto a cientos de zetas moverse en las aulas y me he derrumbado en el desánimo al comprobar su inacción y falta de interés. Pero ahora, en perspectiva, reconozco que incurrí en una generalización injusta: hay egresados brillantes cuyo desempeño profesional será altamente competitivo. Si eres empleador, en vez de sumar tus lamentaciones al eco de los prejuicios, debes invertir parte de tu tiempo en buscar a los mejores, en captar talento.

Ha llegado la hora de dar la bienvenida a la generación Z. Porque no somos lo que sabemos –o creemos saber–, sino lo que seremos capaces de aprender. Y poco aprenderemos sobre los vertiginosos cambios que están sucediendo delante de nuestras mismas narices si entre nosotros no tenemos profesionales capaces nacidos a partir de 2000. Contar con ellos nos enseñará a adaptarnos a un nuevo entorno. Están llamando a la puerta de nuestras oficinas y a los equis nos corresponde abrirles, hacerles pasar, acomodarles en sus puestos y convivir. Es su momento.